昆明鹽礦報道 為切實學好用好項目工作法、一線工作法、典型引路法,昆明鹽礦領導班子帶頭落實,以工作列表的形式帶頭踐行三個工作法。
按照《云南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規(guī)定(試行)》的相關要求,昆明鹽礦領導班子帶頭踐行項目工作法,將每月重點工作以項目清單的形式列出來,根據領導分工,列出各項工作的責任領導、責任部門,確定月工作重點、落實措施、完成時限。同時將工作項目清單在辦公樓和食堂電子屏上播放,讓全體干部職工了解工作重點并監(jiān)督工作推進情況。
通過制定任務清單,將重點工作進行細化分解,明確責任領導、責任部門,做到“掛圖作戰(zhàn)”,以“定一件、干一件,干一件、成一件”的決心和勇氣,抓好各項工作落地落實。
昆明鹽礦將持續(xù)推進作風革命、效能革命,踐行“三個工作法”,不斷實現工作作風大轉變、工作效能大提升,促進生產經營工作提質增效。(郭兆南/文圖 黃愛蕓/校對)